凝心聚力 攻坚克难 打通收费站畅行浙江顺畅养护公司全程领跑
2020年12月31日 来源:高速网 王怀海

  【高速网 王怀海】讯:为打造畅安舒美的通行环境,满足公众对高速公路收费站快速通行的美好期待,浙江省交通集团交通资源公司顺畅养护建立车道拓宽施工攻坚领导小组,坚持“跑稳开程、突破中程、跑好后程”的工作原则,众志成城、凝心聚力,攻坚克难再发力,为省界收费站全面通车领跑全程,紧抓“最先一公里”、突破“中梗阻”、冲刺“最后一公里”,确保拓宽车道第一时间投入使用,全面打造省界收费站出行的安全性、舒适性。
 
  车道拓宽工程从前期征地补偿的“瓶颈制约”到路基及水泥砼路面整体完工的“总体缓解”再到大棚工程的“基本完工”,如今已迈向“超前引领”的新阶段。目前已全面进入运行阶段,截止2020年11月底杭新景杨林收费站拓宽工程已全部完工,12月5日底黄衢南马金收费站、廿八都收费站主体工程陆续完工。
 

 
  紧抓顶层设计--合署办公,紧抓“最先一公里”--凝心聚力规范管理抓质量
 
  随着大量人员、设备的相继进场,三个站所的车道拓宽工程全面拉开序幕。车道拓宽工程工期紧,工程量大,不确定因素多,边通车边施工,现场施工条件差,顺畅养护公司按照“认识到位、措施过硬、严格考核”的总体要求,将“精进管理、精益计量、精工细作”的精细化管理理念贯穿于项目施工全过程,在马金车道拓宽施工中率先实行业主、监理、施工现场办公机制,大家同吃同住同办公,大大提升了工作效率,有力推动了拓宽工程顺利开展。
 
  业主单位衢州管理中心严格控制,全面落实质量管理责任制,在建设过程中,严格实行业主全面负责、监理总体控制、施工单位保证、设计协同配合和上级部门严格监督相结合的质量管理体系。大到工程整体质量管控要求,小到上下工序间的衔接规范,都作了科学细致的规定,将质量管理渗透到工程建设的每个环节,在施工现场严格执行“挂图作战”,技术人员实行每日定期巡查,不定期抽查的工作机制,每天深入工地一线,对照施工图纸、技术标准和工艺规范进行检查,同时在质量管理上加强原材料源头控制,确保材料质量达标。有效利用监理试验室建立起质量检测信息群监控系统,实现关键数据同步监测,用科学精准的的数据从源头遏制质量通病。同时在施工中大力推行标准化施工,着力抓好标准化建设,使该项目平稳有序运行。
 

 
  突破中程,全力化解“中梗阻”--安全引领  对症下药补短板
 
  安全管理只有起点,没有终点,永远在路上。加强安全管理,营造安全氛围,延伸安全服务......为提高施工现场安全管理水平,开工初期,顺畅养护公司就提出“安全至上,零事故、零容忍”的理念,明确了打造平安工地、全面规范安全管理,打造标准化平安工地的管理思路。各项目部开工前对全体人员开展安全技术交底,定期开展安全教育培训,积极开展涉路安全隐患排查,督促施工班组做好班前安全生产会,有效落实当日施工安全注意事。现场管理人员加强安全监管,发现安全隐患及时指出督促整改。开展安全检查,确保安全防护设施、设备、装置的齐全完好情况,认真检查施工车辆有无违章现象、施工人员有无违章作业。加强交通管制人员的安全责任意识,加大现场指挥力度,避免交通事故的发生,确保施工安全和车道通行安全。
 
  面对交叉工程,施工队伍多,机械设备多,工序交叉多,物料存放多,现场安全管理难度大大增强,为保证双方施工安全,避免安全事故的发生,业主单位衢州管理中心在施工前就召开各参建方联席会议,并及时签订安全生产管理协议,明确作业场所危险因素,拟定安全防范措施,同时签订交叉工程安全管理协议,协议中明确应当采取的安全措施,做到职责清楚,分工明确。在交叉工程中,加强加密安全检查频次,对发现的安全隐患及时落实整改,将风险降至最低。  
 

 
  冲刺收官,坚持跑好“最后一公里”
 
  车道拓宽过程是2020年浙江省交通集团综合整治重点建设项目,是一项根除车流通行畅通的重要民生工程,倍受各方关注。为确保车道拓宽工程交安、绿化、路面等最后三项施工节点目标如期实现,顺畅养护公司遵从全局考量,科学管理,精心组织交安设施与路面工程与绿化工程与车辆正常通行的有序衔接,各项目部精心部署,统筹协调,既严格按照设计图纸及规范要求进行施工,又灵活机动协调各个专业施工班组的作业顺序,各施工班组齐心协力克服各“拉”各的“车”,各“唱”各的“调”,各项目部通过组织有力、有序监管、建管双方齐心协力,顺利推进三项工程建设,始终坚持以“高标准、严要求、零容忍”的管理态度,确保车道拓宽工程“最后一公里”施工安全有序平稳推进。


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