浙江顺畅养护公司用“数字力量” 按下复工复产“快进键”
2020年04月30日 来源:高速网 王怀海

  【高速网 王怀海】讯:突如其来的新冠肺炎打乱了公路养护产业的生产经营、影响着所有人的生活和工作节奏。作为“交通先行官”具体保障部门,在国家、民众、职工利益面前,顺畅养护公司积极响应浙江省交通集团和交通资源公司的号召,“疫”不容辞,加入全民战“疫”队伍,精准施策、科学管理,紧紧围绕解决项目建设用工、资金、原材料供应的“瓶颈”,运用“数字力量”打通“堵点”、补上“断点”,助力高速公路安全畅通和复工复产“两战双赢”。

  “数字力量”助推复工复产更安全。公司复工复产,安全是头等大事。复工后带来的人员流动和集中生产,已经对公司防疫提出了更高要求。“一人一码”、大数据分析、智能App监控……从严防严控到数字防控,多种数字科技新手段就构建了公司复工数字化防疫新模式。即时通讯、协同文档、在线会议等多种在线办公服务也都为公司经营管理和业务对接工作提供了极大便利,“数字力量”助推企业复工复产更安全。

  “数字力量”助推复工复产更高效。顺畅养护公司积极响应复工复产号召,全力做好资金保障,积极助力各项目部做好防疫物资的采购储备工作,创新实现多种业务从线下向线上转移,助力公司有序复产稳产增产。同时,组织项目财务人员在确保安全的前提下,以最快速度抵达项目生产一线,保障项目正常资金运转及财务工作的有效开展。坚持推行工作“不打烊”、服务“不断档”,在线办理、不见面审批、不出门办成事,“数字力量”助推复工复产更加高效。

  “数字力量”助推复工复产更顺畅。根据集团要求,本年度全面执行新收入准则,账务处理、报表编制及工程项目施工合同收入确认发生了很大调整,对财务人员的业务水平和理解能力提出了较高要求。面对考验,公司财务人员积极学习新准则,互相讨论账务及报表调整方法,经过思想碰撞,理解了晦涩的准则条款,保证了业务的顺利开展,助推复工复产更顺畅。

  “数字力量”助推基础更夯实。公司财务人员针对各项目的实际情况,通过电话、微信群、QQ群、视频等多种方式,积极督导项目财务人员加强学习,确保财务信息质量,夯实财务基础工作,目前此项工作正在顺利推进。

  当前,正处在生产经营快进的关键时期,顺畅公司财务人员将上下齐心,科学应用“数字力量”,向全面完成年度经营目标迈出坚实的步伐。

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