浙江顺畅养护公司五大“秘诀”被“曝光
2020年07月27日 来源:高速网 王怀海 方萍

  【高速网 王怀海 方萍】讯:7月23至24日,“丽水市养护项目‘品质工程’示范创建现场会”在丽水松阳召开。本次现场会由丽水市公路管理局、丽水市交通工程质量监督站主办,浙江省交通集团旗下--浙江顺畅高等级公路养护有限公司承办。丽水市及其各县、市、区公路管理局、交通工程质量监督站及行业相关单位等80余名领导嘉宾参加活动。通过现场参观学习以及交流讨论的形式,总结品质工程示范创建经验,分享各县市区创建经验,松阳县2020年度普通国省道养护大中修工程品质工程创建成效显著获点赞。

  

   松阳县2020年度普通国省道养护大中修工程自开工准备工作以来,紧紧围绕“创品质示范工程、铸‘浙交养护’品牌”的战略目标,以“享田园松阳慢生活,建品质工程快节奏”为建设口号,创新推行“四化”举措,全方位全周期全力打造“品质工程”示范项目。该项目建设单位大力推行管理统筹化,充分发挥“品质工程”建设的主导作用,通过制定项目“品质工程”建设活动创建方案,明确工作目标,落实各节点专人负责制度;坚持设计精细化,充分发挥设计的龙头作用,为全面提升工程品质奠定基础;监理单位监督全面化,严格执行创建方案、按图监理;项目驻地建设一体化,项目驻地因地制宜选用临近空闲养护站,集业主项目指挥部、驻地监理办、项目经理部于一体,现有资源合理化的综合利用不仅加快了项目前期建设,也使各参建单位日常沟通交流、办公效率最大化。
 

 
统一认识 强化团队品质工程意识
 
  品质工程的创建,是质量、安全发展的新要求,也是民众对高品质物质文化的需求,参建单位和各级管理人员肩负着历史责任。为强化这种认识,顺畅养护松阳项目部从组建之初,便采取集中培训学习、全员宣誓、“走出去请进来”的观摩交流、建立“品质工程”微信群建立举报有奖制度等方式,强化了团队的品质工程意识。
 
强化执行力 严格落实责任
 
  树立法治思维和质量责任终身制的理念,明确各级质量管理人员的责任,通过“一岗双责”、三级质量承诺、全面实行首件工程认可制、工程末位淘汰制等,落实单位和个人的主体责任。按照“谁主管,谁负责”的原则,一级抓一级,层层传导压力。项目部管理重心下移,管理人员靠前指挥,服务一线,立足现场,敢于担当。包括项目经理在内的管理人员挂帮班组,督促各施工班组均衡有序地开展好各项工作。
 
大力弘扬“工匠精神” 营造全员参与氛围
 
  松阳县2020年度普通国省道养护大中修工程是浙江省国省道养护大中修重点项目,自5月10日进场施工以来,顺畅养护公司松阳项目部坚持以工程结构耐久为目标,大力弘扬“工匠精神”,一丝不苟、坚持推行“两精两化一高”:“精”雕细琢、“精”益求精,标准化施工、精细化管理、“高”标准推进。牢固树立发展与生态两条底线,注重建设环境保护,树立了可持续发展和全寿命周期管理理念,注重使用维护、病害防治、与环境的和谐共处,保证工程合理使用年限。积极营造“人人重视品质、人人创造品质、人人享受品质”的氛围。
 
 
“五大秘诀” 确保工程优质耐久
 
  基于品质工程全寿命周期考虑工程的建设质量,项目部在施工中高度重视工程的质量和耐久性指标,并通过检查、检测等手段加以控制。具体工作中,项目部通过“五大秘诀”来抓落实。
 
  “秘诀一”。严格按图施工,严格落实浙江省交通工程管理中心关于品质工程的参数指标,采取开现场会的方式全面推行首件工程认可制,未经认可不得大面积施工。
 
  “秘诀二”,高度重视外观质量,严格执行外观质量预防控制方案,加大对外露工程外观质量的检查力度。
 
  “秘诀三”。根据工程耐久性控制要点,分析各类工程实体的耐久性的主要影响因素,制定相应管理办法和制度,在项目实施过程中严格控制,确保工程实体经久耐用。
 
  “秘诀四”。严格治理质量通病,建立项目质量通病清单,以各种通病为导向,认识表观现象、分析产生机理,建立质量、安全、环保隐患清单,制定通病的治理制度,明确预防和控制措施。注重细节、持续改进、持续提高,确保品质工程目标得以实现。
 
  “秘诀五”。开展劳动立功竞赛,大力弘扬工匠精神。做实综合检查和专项检查,激发各单位“比、学、赶、超”的氛围;通过评选示范工点、能工巧匠,激发内生动力,弘扬工匠精神。
 
  此次现场会的顺利召开进一步彰显了交通运输部打造“品质工程”的新理念,浙江交通人以实际行动践行了习近平总书记关于“建好、管好、护好、营运好”农村公路的殷殷嘱托,在交通强国和美丽乡村建设的征途上交出了一份满意的答卷。


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